Transformar a experiência de construir o lar dos sonhos em um processo transparente, controlado e livre de surpresas — entregando cada projeto no prazo e dentro do orçamento.
Gestão inteligente de obras
Gestão inteligente
de obras
Cada prazo. Cada detalhe.
Coordenamos sua obra residencial desde o projeto até a entrega das chaves — com cronograma monitorado, orçamento controlado e relatórios mensais que mostram exatamente onde cada real foi investido.
- 15 anos
- de obras de alto padrão
- 10 frentes
- de gestão sob controle
- 100%
- custos com nota fiscal
01 — Filosofia
Uma gestão à altura do seu projeto
A Construtiva nasceu da convicção de que obras de alto padrão exigem gestão de alto padrão. Não apenas controle de prazo e custo — mas atenção ao detalhe, antecipação de riscos e comunicação transparente em cada etapa.
Ser a parceira de confiança das famílias que constroem o lugar onde vão viver os momentos mais importantes de suas vidas — presentes em cada detalhe, do projeto às chaves.
02 — Valores fundamentais
Integridade
Transparência total em cada relatório, custo e decisão, reduzindo o risco de surpresas.
Comprometimento
Assumimos cada projeto como uma responsabilidade pessoal — do primeiro dia até a entrega das chaves.
Excelência
Não aceitamos o bom quando o excelente é possível. Cada detalhe importa, cada etapa é executada com rigor.
03 — O que entregamos
Dez frentes de gestão
para administrar sua obra
Um escopo único, sem lacunas entre projeto e execução — cada frente com responsável, indicador e registro documentado.
- 01
Planejamento e Pré-obra
A base de toda entrega bem-sucedida: definir o caminho antes do primeiro tijolo.
- Cronograma físico-financeiro da obra
- Levantamento de quantitativos e orçamento detalhado
- Escolha e negociação com fornecedores e subempreiteiros
- Sequenciamento das etapas construtivas
- 02
Gestão de Equipe
Pessoas certas, nas funções certas, com clareza de responsabilidade.
- Contratação e dimensionamento da mão de obra
- Supervisão de encarregados, mestres de obra e equipes
- Gestão de conflitos e comunicação entre equipes
- Avaliação de desempenho e produtividade
- 03
Controle Técnico e Qualidade
Garantia de que o que é entregue é exatamente o que foi projetado.
- Inspeção de qualidade dos serviços executados
- Verificação de conformidade de acabamento
- Gestão de não conformidades e retrabalhos
- 04
Gestão Financeira e de Custos
Disciplina orçamentária do primeiro ao último real investido.
- Controle do orçamento x realizado
- Aprovação e acompanhamento de medições
- Controle de custos diretos e indiretos
- Análise de desvios e ações corretivas
- 05
Gestão de Cronograma
Prazo como compromisso — monitorado, não apenas esperado.
- Monitoramento do avanço físico da obra
- Identificação de atrasos e recuperação de prazo
- Replanejamento quando necessário
- Reuniões periódicas de acompanhamento
- 06
Suprimentos e Logística
O material certo, no momento certo, sem desperdício.
- Planejamento de compras conforme cronograma
- Controle de estoque no canteiro
- Gestão de recebimento e armazenamento
- Controle de perdas e desperdícios
- 07
Relacionamento com o cliente
Comunicação transparente com todos os envolvidos no empreendimento.
- Comunicação constante sobre o andamento da obra
- Relatórios online com fotos e detalhes de cada etapa
- 08
Gestão Documental
Rastreabilidade completa da obra, do início à entrega.
- Diário de obra
- Relatórios fotográficos e físico-financeiros
- Memorial descritivo e manual do proprietário
- 09
Meio Ambiente e Sustentabilidade
Responsabilidade ambiental como parte do padrão construtivo.
- Gestão de resíduos da construção civil
- Controle de impactos ambientais da obra
- 10
Entrega e Pós-obra
O compromisso não termina na chave — termina na satisfação do cliente.
- Vistoria final e checklist de entrega
- Correção de pendências
Fundadora
Rafaela Bastian
Apaixonada por arquitetura, criei a Construtiva com uma convicção clara: cada obra merece ser tratada como única, seja minha ou sua.
Combino a sensibilidade estética do seu arquiteto com rigor administrativo, refletindo diretamente na qualidade da gestão que entrego a cada cliente.
MBA
Arquitetura de Luxo
Faculdade Roberto Miranda
Aperfeiçoamento
Planejamento, Orçamento e Custos de Construção
IPOG
Nos últimos anos
15 anos tratando cada projeto como único
Bastian & Braun Incorporadora · Mont Royal · Mont Saint Michel · Monte Olimpo · Botanique
04 — Investimento
Simples, transparente e justo
O investimento é dividido conforme a natureza de cada fase da obra — um modelo que acompanha de perto onde o esforço de gestão realmente acontece.
Valor fixo mensal
Cálculo: valor do m² × metragem do projeto ÷ prazo estipulado de execução.
Fundação, estrutura, alvenaria e instalações embutidas — escopo previsível, cobrança estável mês a mês.
15%
Sobre os custos da fase.
A etapa que transforma estrutura em lar, com curadoria de fornecedores e atenção redobrada a cada detalhe.
Relatório mensal
Todos os custos do período com as respectivas notas fiscais — documentação clara, rastreável e sempre disponível.
Prazo de pagamento
Até o 5º dia útil do mês seguinte ao período de competência, sem encargos adicionais.
Próximo passo
Pronto para dar o próximo passo?
Conte sobre o seu projeto e agendamos uma conversa para entender prazo, escopo e o modelo de gestão ideal para a sua obra.